
“吐哈油田62台闲置抽油机、4台注水泵跨越千里投入生产,不仅节省设备投资2000万元,还破解了生产急需,这种资源统筹的模式太实在了!”近日,在青海油田生产一线,看着从吐哈油田调拨的设备平稳运转,青海油田物资设备部设备修造管理岗高嵩说。

近年来,青海油田开展提质增效专项行动,强化全链条精细化管控,通过资源统筹、协同联动等举措,积极应对市场风险,遏制成本上涨趋势,令每一分资源都释放最大价值。
此次远距离盘活闲置设备,源于一次业务交流的“意外收获”。2025年年初,青海油田调研团队在吐哈油田开展车辆管理调研时,得知对方存有大量技术性能良好的闲置抽油机、注水泵,还有11台库存的新抽油机。物资设备部迅速向青海油田设备主管领导汇报情况,并与中石油集团公司专业部门和吐哈油田进行供需对接,经充分沟通达成合作意向,为资源跨区域跨油田流转畅通了新路径。
为保障此次盘活高效落地,青海油田采取精准化举措推进合作,由技术人员先行对闲置设备进行全面核查,筛选出12、14型抽油机51台和4台注水泵,同时消纳8型、12型库存抽油机11台,设备总价值达2787万元。扣除设备维护保养和修复费用后,直接节约设备投资费用达2000万元。

“这种跨区域‘按需匹配、精准调拨’的合作模式,对吐哈油田而言,有效减轻了资产负担;对青海油田而言,则避免了新设备采购的高额支出,缩短了供货周期,真正实现了合作双方的互利共赢。”青海油田物资设备部负责人介绍说。
近年来,青海油田持续深化设备资源统筹管理,依托信息化手段动态更新闲置设备信息,推动内部资源高效流动。通过对接集团公司闲置设备平台,大数据匹配技术参数,优先调拨高保值率、低使用小时的优质设备,有效降低租赁和采购成本。近五年,青海油田已累计盘活闲置设备612台(套),实现挖潜增效1.5亿元。(工人日报客户端记者 邢生祥 通讯员 焦玉娟 汪保华)
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