“吐哈油田62台闲置抽油机、4台注水泵跨越千里投入生产，不仅节省设备投资2000万元，还破解了生产急需，这种资源统筹的模式太实在了！”近日，在青海油田生产一线，看着从吐哈油田调拨的设备平稳运转，青海油田物资设备部设备修造管理岗高嵩说。
近年来，青海油田开展提质增效专项行动，强化全链条精细化管控，通过资源统筹、协同联动等举措，积极应对市场风险，遏制成本上涨趋势，令每一分资源都释放最大价值。
此次远距离盘活闲置设备，源于一次业务交流的“意外收获”。2025年年初，青海油田调研团队在吐哈油田开展车辆管理调研时，得知对方存有大量技术性能良好的闲置抽油机、注水泵，还有11台库存的新抽油机。物资设备部迅速向青海油田设备主管领导汇报情况，并与中石油集团公司专业部门和吐哈油田进行供需对接，经充分沟通达成合作意向，为资源跨区域跨油田流转畅通了新路径。
为保障此次盘活高效落地，青海油田采取精准化举措推进合作，由技术人员先行对闲置设备进行全面核查，筛选出12、14型抽油机51台和4台注水泵，同时消纳8型、12型库存抽油机11台，设备总价值达2787万元。扣除设备维护保养和修复费用后，直接节约设备投资费用达2000万元。
“这种跨区域‘按需匹配、精准调拨’的合作模式，对吐哈油田而言，有效减轻了资产负担；对青海油田而言，则避免了新设备采购的高额支出，缩短了供货周期，真正实现了合作双方的互利共赢。”青海油田物资设备部负责人介绍说。
近年来，青海油田持续深化设备资源统筹管理，依托信息化手段动态更新闲置设备信息，推动内部资源高效流动。通过对接集团公司闲置设备平台，大数据匹配技术参数，优先调拨高保值率、低使用小时的优质设备，有效降低租赁和采购成本。近五年，青海油田已累计盘活闲置设备612台（套），实现挖潜增效1.5亿元。（工人日报客户端记者 邢生祥 通讯员 焦玉娟 汪保华）
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